Motivasi kerja anggota Sat Sabhara Bintara Remaja ditinjau dari perpsepsi kepmimpinan karismatik
DOI:
https://doi.org/10.30738/spirits.v11i1.9452Abstract
persepsi kepemimpinan karismatik dengan motivasi kerja anggota Sat Sabhara
Bintara Remaja Polresta Yogyakarta. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian
ini yaitu ada hubungan positif antara persepsi kepemimpinan karismatik
dengan motivasi kerja anggota Sat Sabhara Bintara Remaja Polresta Yogyakarta.
Subjek penelitian ini adalah anggota sabhara Polresta Yogyakarta berjumlah 90
subjek. Skala yang digunakan adalah skala motivasi kerja yang mengacu pada
dimensi yang dikemukakan oleh Munandar (2001) dan persepsi kepemimpinan
karismatik yang mengacu pada dimensi yang dikemukakan Banks dkk (2017.
Hasil penelitian ini menunjukkan ada hubungan positif antara persepsi
kepemimpinan karismatik dengan motivasi kerja anggota Sat Sabhara Bintara
Remaja Polresta Yogyakarta yang artinya hipotesis penelitian diterima. Hal
tersebut ditunjukkan dari analisis korelasi product moment dari spearman'rho
yaitu r = 0,665 dengan signifikansi = 0,000 (p<0,05), serta diketahui sumbangan
efektif sebesar 61.2 %
Kata kunci: motivasi, persepsi kepemimpinan karismatik, sabhar
References
Aktarina, D. (201 9). Pengaruh karakteristik individu, pekerjaan dan
lingkungan kerja terhadap motivasi dan dampaknya terhadap
kinerja anggota polri di Polresta Palembang. Jurnal Media Wahana
Ekonomika, 12(3).
Allport, G. W. (1958). Perception and public health. Health Education
M o n o g r a p h s , 1 ( 2 ) , 2 – 1 5 .
https://doi.org/10.1177/109019815800100201
Banks, G. C., Engemann, K. N., Williams, C. E., Gooty, J., McCauley, K. D., &
Medaugh, M. R. (2017). A meta-analytic review and future research
agenda of charismatic leadership. LeadershipQ u a r te rl y, 2 8 ( 4 ) ,
–529.
Indonesia, K. K. N. R. (2019). Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik
I n d o n e s i a N o m o r 1 T a h u n 2 0 1 9 .
https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004.
Irianti, Meilina D. (2016). Laporan Eksekutif Indeks Tata Kelola Polri.
Kepolisian Republik Indonesia. (2016). Visi dan Misi Polri. Website
POLRI, 3–4.
Pribadi, R. A. (2014). Hubungan antara gaya kepemimpinan
transformasional dengan stres kerja pada anggota polisi di
Polresta Surakarta (Doctoral dissertation, Universitas
Muhammadiyah Surakarta).
Pujiono, Eko. (201 5). Peran kepemimpinan transformasional dan
transaksional terhadap motivasi intrinsik dengan mediator
psychological wellbeing. (Tesis tidak dipublikasikan. Universitas
Gadjah Mada).
Rahmawati, R., & Salbiah, E. (2017). Pengaruh gaya kepemimpinan
kapolsek terhadap kinerja anggotanya di polsek wonoboyo
kabupaten Temanggung. JURNAL GOVERNANSI, 2(2), 79-88.
Rizki, Ramadhan (2018). Kompolnas Catat 1.104 Aduan Soal kinerja Polri.
D i a k s e s p a d a
https://www.cnnindonesia.com/nasional/201 80824005205-1 2-
/kompolnas-catat-1104-aduan-soal-kinerja-polri
Reynaldo, Endhika., Putra, & Prasetya, Arik. (2015). Pengaruh program
keselamatan dan kesehatan kerja terhadap produktifitas kerja
karyawan. Safety, 56(2), 153–159.
Riantoko, R., Sudibya, I. G. A., & Sintaasih, D. K. (2017). Pengaruh
dukungan organisasi terhadap motivasi kerja dan kinerja anggota
polsek Kuta Utara. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis.6(3).1145–1176
Robbins, & Judge. (2007). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Setiawan, Abdi. (2016). Gaya kepemimpinan dan budaya organisasi
terhadap motivasi kerja karyawan di Universitas Pembangunan
Pancabudi. Manajemen Tools, 6(2).13-26
Siswono, Tri., Soemantri & Nurus, Sjamsi. (2018). Analisis Pengaruh
Motivasi kerja, kompetensi, dan kompensasi terhadap kinerja
anggota kepolisian di unit kerja Polres Kapuas Provinsi Kalimantan
Tengah, JIEB. 4(2).202–215
Subrata, E. W. H., Hartati, C. S., & Wiroko, R. (2019). Analisis gaya
kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap
kinerja karyawan melalui motivasi kerja PT. Tirta Investama Pandaan.
Jurnal Manajerial Bisnis, 2(02).126-141.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, Fathoni, A., & Minarsih, M. M. (2016). Pengaruh motivasi dan
disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di kantor satuan polisi
pamong praja kota Semarang. Journal OfManagement, 2(2), 1–12.
