KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI SERTA KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PTP NUSANTARA VII KEBUN TEH KOTA PAGARALAM SUMATERA SELATAN
DOI:
https://doi.org/10.26460/mmud.v5i2.11328Abstrak
Kepemimpinan berpengaruh signifikan positif terhadap Kinerja, dengan bukti nilai signifikan sebesar 0,048 berada di bawah 0,05, dan nilai estimasi sebesar positif 0,275. Untuk hipotesis yang menyatakan Motovasi berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja tidak terkonfirmasi secara empiris, dengan kata lain ditolak, karena nilai signifikan ada di atas 0,05 yaitu sebesar 0,150. Hipotesis selanjutnya berdasarkan table dibawah menjelaskan Kompensasi berpengaruh signifikan pada tingkat signifikansi di bawah 0,100 yang berarti berpengaruh positif tetapi lemah dengan estimasi sebesar 0,250. Dari penelitian berikut dapat disimpilkan bahwa Kepemimpinan berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan, yang dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi derajat kepemimpinan yang sesuai dengan harapan karyawan, maka akan semakin tinggi pula kinerja karyawa. Kompensasi berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan, artinya adalah semakin tinggi kualitas kompensasi yang diterima karyawan maka akan semakin tinggi pula kinerja karyawan. Kepemimpinan, motovasi, dan kompensasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja.
Kata Kunci: Kepemimpinan, Motivasi, Kompensasi.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini setuju dengan persyaratan berikut:
- Penulis mempertahankan hak cipta dan memberikan hak jurnal publikasi pertama kepada Upajiwa Dewantara dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 (CC BY-SA 4.0) yang memungkinkan orang lain membagikan karya tersebut dengan pengakuan dari karya penulis dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat memasukkan pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi terbitan jurnal tersebut (misalnya, kirimkan ke repositori institusional atau publikasikan dalam sebuah buku), dengan pengakuan publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diijinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (mis., Di gudang institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses penyampaian, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan karya yang diterbitkan sebelumnya dan yang lebih lama.