Transformational Leadership, Organizational Culture, Work Motivation on Employee Performance in Kapanewon Pengasih, Kulon Progo, Yogyakarta
Keywords:
Keywords: Transformational Leadership, Organizational Culture, Motivation, Performance.Abstract
This study tries to ascertain how the Organizational Culture, Employee Motivation, and Leadership style of Kapanewon Pengasih Kulonprogo personnel affect their Performance. A Likert scale of five questionnaires collected samples from 100 individuals. The data were examined using Multiple Linear Regression. The study's findings demonstrate that Transformational Leadership, Organizational Culture, and Motivation significantly improve worker Performance.
References
References
Aditia, Yanuar Chandra; Yuniawan, A. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan : Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan Kantor Pusat PT Nindya Karya). Diponegoro Journal of Management, 4(3), 1–12.
Amanda, E. A., Budiwibowo, S., & Amah, N. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di PDAM Tirta Taman Sari Kota Madiun. Assets: Jurnal Akuntansi Dan Pendidikan, 6(1), 1. https://doi.org/10.25273/jap.v6i1.1289
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Mutivariate dengan Program IBM SPSS 25, edisi 9. Semarang : BP Undip.
Gita, R., & Yuniawan, A. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. BPR Arta Utama Pekalongan). Jurnal Studi Manajemen Organisasi, 13(2), 161. https://doi.org/10.14710/jsmo.v13i2.13407
Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman Sumber Daya Manusia. PT Buku Seru.
Humaidi, Rahmawati, E., & Irwansyah. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Komitmen Organisasi
dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Amuntai Kabupaten Hulu Sungai Utara. Bisnis Dan Pembangunan, 8(2), 59–68. Transformasional Leadership, Organizational Commitment, Motivation Employment and Employee Performance
Kosasih, A. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Pegawai terhadap Kepuasan Kerja Pegawai serta Implikasinya pada Kinerja Pegawai PDAM di Propinsi Banten. Journal of Government and Civil Society, 1(2), 159. https://doi.org/10.31000/jgcs.v1i2.442
Kreitner, R. & A. K. (2014). Perilaku Organisasi. Jakarta : Salemba Empat.
Lukita, C. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja serta Dampaknya pada Kinerja Pegawai. Kontigensi : Jurnal Ilmiah Manajemen, 5(1), 45–56. https://doi.org/10.56457/jimk.v5i1.38
Nugroho, R. E. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Stress Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Kontrak Proyek. Mix: Jurnal Ilmiah Manajemen, 9(2), 341. https://doi.org/10.22441/mix.2019.v9i2.007
Rahayu, K. D., & Cahya, N. (2022). Karakteristik Pekerjaan, Kepemimpinan Transformasional Dan Kinerja Karyawan Bank Bpd Daerah Istimewa Yogyakarta Cabang Senopati. Upajiwa Dewantara, 6(1), 1–10. https://doi.org/10.26460/mmud.v6i1.12334
Rahayu, K., & Mulyani, E. (2021). Pengaruh Pendidikan, Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Puskesmas Kapanewon Temon, Kulonprogo Daerah Istimewa Yogyakarta. Efektif Jurnal Bisnis Dan Ekonomi, 12(1), 59–70. http://e-journal.janabadra.ac.id/index.php/jurnalefektif/article/view/1418
Rahmawati, E., Megister Ilmu Administrasi Bisnis, M., Unlam Banjarmasin, F., Megister Ilmu Administrasi Bisnis, D., & Unlam Banjarmasin Jl Brigjen Hasan Basry Banjarmasin, F. H. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Komitmen Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Amuntai Kabupaten Hulu Sungai Utara. In Edisi Juli-Desember (Vol. 8, Issue 2).
Rijanto, A., & Mukaram, M. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Di Divisi Account Executive PT Agrodana Futures). Jurnal Riset Bisnis Dan Investasi, 4(2), 35. https://doi.org/10.35697/jrbi.v4i2.1185
Robbins, Stephen; Judge, T. (2017). Perilaku Organisasi. Salemba Empat.
Robbins, S. P. & T. A. J. (2015). Perilaku Organisasi. Salemba Empat.
Rochmah Ika, S., Prisasanti, A., & Rahayu, K. D. (2019). Pengaruh Kompensasi Finansial, Kepuasan Kerja, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 6 Yogyakarta Pada Saat Transformasi Organisasi Era Ignasius Jonan. ISEI Business & Management Review, III(2), 79–89. http://jurnal.iseibandung.or.id/index.php/ibmr
Sinambela, L. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Siti Norma Daulay. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Sei Rampah) (Vol. 87, Issue 1,2). FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATRA UTARA MEDAN.
Sutanto, P. H., & Ariyanto, E. (2019). Pengaruh Disiplin Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Fluid Indonesia. Oikonomia: Jurnal Manajemen, 14(1), 91–106. https://doi.org/10.47313/oikonomia.v14i1.516
Sutedjo, A. S., & Mangkunegara, A. P. (2018). Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Inti Kebun Sejahtera. BISMA (Bisnis Dan Manajemen), 5(2), 120. https://doi.org/10.26740/bisma.v5n2.p120-129
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group.
Ujang Tri Cahyono, Mohamad Syamsyul Maarif, S. (2014). Karyawan Di Perusahaan Daerah Perkebunan Jember. 11(2), 68–76.
Yani Tri Wijayanti. (2009). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Uin Sunan Kalijaga Yogyakarta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2023 Upajiwa Dewantara : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini setuju dengan persyaratan berikut:
- Penulis mempertahankan hak cipta dan memberikan hak jurnal publikasi pertama kepada Upajiwa Dewantara dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 (CC BY-SA 4.0) yang memungkinkan orang lain membagikan karya tersebut dengan pengakuan dari karya penulis dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat memasukkan pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi terbitan jurnal tersebut (misalnya, kirimkan ke repositori institusional atau publikasikan dalam sebuah buku), dengan pengakuan publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diijinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (mis., Di gudang institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses penyampaian, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan karya yang diterbitkan sebelumnya dan yang lebih lama.